Dashboard de Produção


Este é um case bem interessante usado em uma empresa que não sabia quanto produzia por dia e se tinha atingido a meta estabelecida para o mês ou não, pois a mesma fazia um controle todo manual em planilhas do Excel. Após uma análise minuciosa e entendimento do processo foi construído um projeto onde todo mês seria definida uma meta (levando em consideração alguns feriados) e aplicado um recurso inteligente de redistribuição de metas, que ajusta automaticamente os objetivos do restante do mês. Quando a meta diária é superada, o cálculo é redistribuído, reduzindo o esforço necessário nos próximos dias; caso contrário, o sistema recalcula indicando o volume adicional que precisa ser alcançado para atingir o objetivo mensal. 

É possível responder outras perguntas também, tais como: 

Abaixo algumas das imagens do Dashboard: